Karin Gärtner

Inzwischen blickt die Trainerin Karin Gärtner auf über 35 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Transport & Logistik, Motorsport (Rallye, Le Mans & Formel 1), Automobilindustrie (TIER1), Medizintechnik sowie Robotics zurück. Dabei hat sie ausschließlich in großen, internationalen Unternehmen gearbeitet und seit mehr als 20 Jahren im Rahmen von Führungspositionen Verantwortung für die Ressorts Beschaffung (Produktionsmaterial wie auch Investitionen, Dienstleistungen und Nicht-Produktionsmaterial), Lieferanten- und Qualitäts-Management, Logistik sowie Montage getragen. Insbesondere bei der Beschaffung deckt Karin Gärtner ein breites Spektrum ab: von der Klein- und Großserienfertigung für technologisch anspruchsvolle Industrieprodukte bis hin zum Anlagenbau mit Einzelfertigung bzw. Kleinstserie.

Damit einher gehen die Funktionen Strategischer-, Warengruppen-, Operativer-, Serien-, Projekt-, Prospektiver-Einkauf in Verbindung mit dem Lieferanten-Management. Prozesse und Organisationen zu optimieren oder neu zu installieren, um die Effizienz deutlich zu steigern. So lässt sich der ‚rote Faden‘ ihres Werdegangs treffend beschreiben. Im Rahmen von Restrukturierungs- und Reorganisationsaufgaben hat Karin Gärtner mit ihren Konzepten immer das Ziel verfolgt, Organisationen im Hinblick auf Kosten, Qualität, Zuverlässigkeit, Strategie etc. auf ein neues, höheres Level zu heben.

In ihren Trainings vermittelt Karin Gärtner das erforderliche Fachwissen in der Beschaffung so praxisnah, dass ihre Teilnehmenden das neu gewonnene Wissen umgehend im Tagesgeschäft anwenden können. Dabei spricht sie alle bei der Beschaffung beteiligten Personengruppen an – vom Manager über die Mitarbeitenden im Einkauf bis hin zu Projektleitern, Produktentwicklern, Engineering etc. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung im Management kommuniziert Karin Gärtner auf Augenhöhe über alle Hierarchielevel hinweg und motiviert, etwas Neues auszuprobieren.